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医卫服务体系如何更进一步

来源:本站    日期:2020-07-28    点击次数:

    首席记者 姚常房

    新冠肺炎疫情给公立医院、公共卫生服务体系发展带来了新机会,也使其面临新挑战。如何设计和规划它们的建设发展,意义重大。

    未来,公共卫生体系现代化应该怎么做?如果将其与国家治理现代化结合起来,应该长什么样?

    北京协和医学院卫生健康管理政策学院执行院长刘远立将其总结为“123”:一个核心理念,两个核心目标,三大方略。

    刘远立介绍,一个核心理念就是更加强大的公共卫生体系应该遵循“人民至上、生命至上”的理念;两个核心目标,就是一个更加强大的公共卫生体系应该做到更加精准、更加有效。

    所谓更加精准就是党和政府要做什么,专业机构要做什么。

    从研究卫生体系来讲,让一个体系有效,离不开3个力:能力、动力和压力。从能力建设方面讲,要有研发能力、保障能力,还要有技术能力,包括实验室检测网络建设、国家救治中心建设、区域救治中心建设、基层医防能力建设等。

    而所谓动力机制就是好人好事有激励,压力机制就是坏人坏事有约束。而围绕着能力、动力和压力做出三大方略部署,共同构成了未来强大的公共卫生体系。

    这为如何实现公共卫生领域的治理现代化勾画出了清晰的蓝图。

    刘远立认为,未来公共卫生体系的重中之重是早期预警,要让新发传染病第一时间发现,并建立基于大数据的智慧化预警多点触发机制。

    各司其职避免角色混乱

    后疫情时代,各方都在发力填漏洞、补短板,都希望未来能有一个更有效的公共卫生保护体系。因此对医疗机构、疾控部门、公共卫生机构、医务人员等都有很大期待。

    对此,宁光说,首先每个人守土有责,做好自己的事情。医生要做预防、科普,传播医学知识,但是更多精力应放在诊治病人上。如果一名医生不诊治病人,而是到其他地方做科普、公卫,就会出现角色混乱。

    各司其职,同时相互协调、配合,如此才能成为一个统一高效的有机整体。而对企业,尤其是卫生健康领域的企业来讲,围绕生命至上做自己该做的事情,非常必要。

    (节选自中国健康网)

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